第一章 扎克伯格的网络帝国(3)
一直以来,扎克伯格都对facebook拥有绝对控制权。尽管他只拥有28.2%的股权,但却拥有56.9%的投票权,这种安排让扎克伯格拥有facebook的唯一决策权。但当facebook上市后,如果股东利益与控制权之间发生冲突,很难说那些大股东还会同意让扎克伯格代表自己的股份投票。换句话说,扎克伯格如果不能继续创造出色的业绩,他很可能失去对facebook的控制权。
怎样继续留住人才也是facebook必须面临的问题。硅谷一向鼓励冒险与创新精神。当员工分享到了facebook上市所获得的巨额财富后,他们很可能会选择离开。想想看吧,facebook的很多员工都是从google过来的,一旦有像初创的facebook一样可以创造历史的新公司出现时,他们同样会选择离开facebook,而风投也同样会对新公司趋之若鹜。所以,上市后,扎克伯格的首要工作之一就是稳住
团队。
此外,**问题、保持用户数量继续增加、股东所制定的营收压力等也是扎克伯格所必须要面对的。对于扎克伯格来说,facebook的上市仅仅是个开始。对于一个还没有经历过金融风暴、经济动荡的企业而言,现在言之成功或者伟大还显得太早。所幸的是,facebook开了一个好头,一切都值得期待。
全球人口数量 :??facebook第三
facebook有多重要?曾有网友在讨论区贴出了一个有趣的问题 :??facebook难道比sex还流行?有人回复说:??“我上facebook的次数比**多,所以答案是肯定的。”
马克·扎克伯格的创意宗旨,是要建立一个大家都愿意上网分享乐趣的地盘。如果把互联网看成新的地球,扎克伯格就像房地产开发商,把这个前所未有的空间规划设计成了吸引众多网民的新社区 :??这个社区利用互联网的新技术,不断地为社区的网民们提供人性化的服务。它是开放式的,网民们正逐步地搬迁入住新社区,而且相互推荐,犹如多层次市场推销。
扎克伯格用五年时间,把facebook打造成全球第三大的网站。美国一家互联网流量监测机构hitise的数据显示,2010年3月,facebook的访问量在美国网站总访问量中所占比例为7.07%,位居美国第一,覆盖了53%的美国人口。到2010年年底,fac+激情 ,还不包括中国这个13亿多人口的未开放的市场。到2011年年底,这一数据已经飙升到8.5亿。
一直以来,扎克伯格都对facebook拥有绝对控制权。尽管他只拥有28.2%的股权,但却拥有56.9%的投票权,这种安排让扎克伯格拥有facebook的唯一决策权。但当facebook上市后,如果股东利益与控制权之间发生冲突,很难说那些大股东还会同意让扎克伯格代表自己的股份投票。换句话说,扎克伯格如果不能继续创造出色的业绩,他很可能失去对facebook的控制权。
怎样继续留住人才也是facebook必须面临的问题。硅谷一向鼓励冒险与创新精神。当员工分享到了facebook上市所获得的巨额财富后,他们很可能会选择离开。想想看吧,facebook的很多员工都是从google过来的,一旦有像初创的facebook一样可以创造历史的新公司出现时,他们同样会选择离开facebook,而风投也同样会对新公司趋之若鹜。所以,上市后,扎克伯格的首要工作之一就是稳住
团队。
此外,**问题、保持用户数量继续增加、股东所制定的营收压力等也是扎克伯格所必须要面对的。对于扎克伯格来说,facebook的上市仅仅是个开始。对于一个还没有经历过金融风暴、经济动荡的企业而言,现在言之成功或者伟大还显得太早。所幸的是,facebook开了一个好头,一切都值得期待。
全球人口数量 :??facebook第三
facebook有多重要?曾有网友在讨论区贴出了一个有趣的问题 :??facebook难道比sex还流行?有人回复说:??“我上facebook的次数比**多,所以答案是肯定的。”
马克·扎克伯格的创意宗旨,是要建立一个大家都愿意上网分享乐趣的地盘。如果把互联网看成新的地球,扎克伯格就像房地产开发商,把这个前所未有的空间规划设计成了吸引众多网民的新社区 :??这个社区利用互联网的新技术,不断地为社区的网民们提供人性化的服务。它是开放式的,网民们正逐步地搬迁入住新社区,而且相互推荐,犹如多层次市场推销。
扎克伯格用五年时间,把facebook打造成全球第三大的网站。美国一家互联网流量监测机构hitise的数据显示,2010年3月,facebook的访问量在美国网站总访问量中所占比例为7.07%,位居美国第一,覆盖了53%的美国人口。到2010年年底,fac+激情 ,还不包括中国这个13亿多人口的未开放的市场。到2011年年底,这一数据已经飙升到8.5亿。
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